Vorwort

»Offen und ehrlich Auskunft geben über das, was wir tun und was wir planen.«

Management Board der MAN SE

Sehr geehrte Damen und Herren,

2010 war ein sehr gutes Jahr für die MAN Gruppe – in mehrerer Hinsicht: Wir haben unser Geschäft ausgeweitet, unsere Internationali­sierung vorangetrieben und unsere unternehmerische Verantwortung (Corporate Responsibility, CR) in eine verbindliche Strategie gebracht. Unser erklärtes Ziel ist es, Treiber für zukunftsfähige Strukturen und neues Denken zu sein. Dafür suchen wir künftig noch mehr als bisher das Gespräch mit unseren Stakeholdern. Wir wollen uns und unser Geschäft gemeinsam mit Kunden, Partnern und Lieferanten weiterentwickeln, unsere Mitarbeiter einbeziehen, neue Anforderungen von Politik und Nichtregierungsorganisationen frühzeitig erkennen und für die Gesellschaft einen Mehrwert schaffen.

Eine wichtige Anspruchsgruppe sind Investoren, Analysten und Ratingagenturen, die unsere Strategie und unsere Nachhaltigkeitsleistung bewerten. Dieser Corporate Responsibility-Bericht legt deshalb im Fokuskapitel einen Schwerpunkt auf unsere Zukunftsstrategie und den Dialog mit Analysten und Investoren. Er knüpft an unseren CR-Strategiebericht an und stellt erste Erfolge dar. Dazu gehören die Aufnahme in den deutschen Carbon Disclosure Leadership Index und in den Investment-Status »Prime« von oekom research. Diese Erfolge zeigen uns, dass wir auf dem richtigen Weg sind, auch wenn wir noch einiges zu tun haben – beispielsweise beim Management der Lieferkette, im Bereich des freiwilligen Mitarbeiterengagements oder bei der Klimastrategie. Die Konzepte dafür werden aktuell entwickelt, erste Ergebnisse wird unser CR-Bericht 2011 vorstellen.

In die Zukunft investieren
Eingelöst haben wir unser Versprechen, an Innovationen zu arbeiten. Denn wir wissen, dass unsere Zukunft davon abhängt, ob und wie wir umweltverträglichen Transport und eine nachhaltige Energieerzeugung realisieren können. Der Bericht präsentiert dafür Ansätze, beispielsweise unsere auf der IAA Nutzfahrzeuge vorgestellte Studie Concept S, die eine deutliche Reduktion des Kraftstoffverbrauchs ermöglicht, oder unsere Hybridbusse, die in vielen Städten schon im Einsatz sind. Auch im Bereich der Schiffsmotoren und der Energieerzeugung ist »Konsequent Effizient« ein erfolgreiches Prinzip, wie das Beispiel Green Ship of the Future zeigt. Die Basis für solche Erfolge legen unsere Mitarbeiter – in allen Unternehmens­bereichen und an allen Standorten. Dass sie stolz sein können auf ihr Unternehmen und seine Produkte, ist uns ein wichtiges Anliegen und Motor unserer CR-Strategie. Überall, wo wir tätig sind, wollen wir ein attraktiver Arbeitgeber sein, um Mitarbeiter zu binden und zu motivieren und um qualifizierten Nachwuchs zu gewinnen.

Sagen, was wir tun
In unserem CR-Fahrplan haben wir uns klare Ziele gesetzt, die wir konsequent verfolgen. Wir wissen aber auch, dass wir unsere Ziele nur erreichen können, wenn wir das Vertrauen unserer Mitarbeiter, Kunden, Partner, Lieferanten und Investoren haben und sie uns dabei unterstützen. Deshalb geben wir mit dem vorliegenden Bericht offen und ehrlich Auskunft über das, was wir tun und was wir planen. Er setzt erstmals die Anforderungen der Global Reporting Initiative umfassend für MAN um, auch wenn wir aktuell noch nicht in allen Bereichen die gewünschten Daten bereitstellen können. Teile des Berichts sowie ausgewählte Leistungsindikatoren wurden von der Wirtschafts­prüfungs­gesellschaft PricewaterhouseCoopers geprüft. Der Bericht untermauert nicht nur unser Bekenntnis zu den zehn Prinzipien des UN Global Compact, dem wir im Dezember 2010 beigetreten sind. Er stellt auch bereits unseren Fortschrittsbericht dar.

Wir haben für die Zukunft noch viel vor und freuen uns, wenn Sie uns dabei mit Anmerkungen oder kritischen Kommentaren begleiten.

Das Management Board der MAN SE